REUNION 1

Comment développer une attitude positive et créer un climat de bienveillance 
 Objectifs : Créer un climat de confiance, parler en vérité sans avoir peur du jugement des autres, découvrir comment tirer parti des propositions des uns et des autres

1ère partie : Présentation des objectifs de la formation
Présentation de chacun et de ses objectifs
Appropriation de la charte de l’échange

2èmepartie : prise de conscience et partage d’expérience
Etablir une relation d’écoute entre les participants
Créer un climat de bienveillance et développer une attitude positive dans le groupe

3ème partie : expérimentation et appropriation des techniques
Comment tirer parti des propositions des uns et des autres
Fiche technique
Jeux de rôles, mises en situations, expérimentation des techniques découvertes

4ème partie : Bilan et synthèse de la séance
Engagement et prise de décision individuelle

 

REUNION 2

Comment mieux gérer ses priorités
Objectifs : Mieux se connaître, prendre conscience des forces et faiblesses de son organisation personnelle pour gagner du temps pour mieux réfléchir et anticiper

1ère partie : retour sur la réunion précédente 
Restitution de la mise en pratique des outils découverts à la réunion 1

2èmepartie : prise de conscience et partage d’expérience
Prendre conscience de la répartition de son temps et de son énergie
Etre proactif

3ème partie : expérimentation et appropriation des techniques
Comprendre son mode de fonctionnement et sa relation au temps
Auto évaluation
S’appuyer sur les compétences de chacun
Fiche technique
Jeux de rôles, mises en situations,
Expérimentation des techniques découvertes

4ème partie : Bilan et synthèse de la séance 
Engagement et prise de décision individuelle

REUNION 3

Communiquer efficacement

Objectifs : faire la distinction entre les sentiments et les faits, comprendre le message de l’autre et faire passer ses messages sereinement

1ère partie : retour sur la journée précédente 
Restitution de la mise en pratique des outils découverts à la réunion 2

2èmepartie : prise de conscience et partage d’expérience Comprendre son fonctionnement et adapter son discours en fonction de son objectif
Auto diagnostic

3ème partie : expérimentation et appropriation des techniques
Parler de soi et non sur l’autre
Comprendre le message de son interlocuteur et éviter les interprétations
Exprimer clairement la situation
Fiche technique
Jeux de rôles, mises en situations, expérimentation des techniques découvertes

4ème partie : Bilan et synthèse de la séance
Engagement et prise de décision individuelle

REUNION 4

Reconnaître et valoriser le rôle de chacun 

Objectif : valoriser le rôle et les actions de chacun pour encourager les prises de décisions et les innovations

1ère partie : retour sur la journée précédente 
Restitution de la mise en pratique des outils découverts à la réunion 3

2èmepartie prise de conscience et partage d’expérience

Prendre conscience de son rôle dans l’équipe
Auto évaluation

3ème partie : expérimentation et appropriation des techniques

Faire naître la créativité
Valider les décisions et les faire appliquer.
Fiche technique
Jeux de rôles, mises en situations, expérimentation des techniques découvertes

4ème partie : Bilan et synthèse de la séance
Engagement et prise de décision individuelle

REUNION 5

Comprendre comment fonctionnent les conflits et développer une bonne qualité de relation 

Objectifs : être plus serein dans ses relations entre collègues, prendre du recul

1ère partie : retour sur la journée précédente 
Restitution de la mise en pratique des outils découverts à la réunion 4

2èmepartie: prise de conscience et partage d’expérience Comprendre le fonctionnement des conflits
Comprendre ses réactions dans un conflit
Auto évaluation

3ème partie : expérimentation et appropriation des techniques
Développer une stratégie « gagnant, gagnant »
Poser les bonnes questions pour éviter les interprétations et imprécisions
Faire une proposition acceptable par les deux parties
Fiche technique
Jeux de rôles, mises en situations, expérimentation des techniques découvertes

4ème partie : Bilan et synthèse de la séance
Prise de décision individuelle

REUNION 6

Bilan de la formation

Objectifs : bilan et ancrage de la formation

1ère partie : retour sur la journée précédente 

Restitution de la mise en pratique des outils découverts

à la réunion 5

2ème partie : bilan de chacun de la formation

Synthèse et intégration des découvertes et des mises en œuvre

3ème partie : envoi

Questionnaire de satisfaction remis à chaque participant

Pour Qui?

Accessible à tous les collaborateurs y compris manager

Pourquoi ?

  • Découvrir et développer les capacités de chacun
  • Vivre plus sereinement sa mission
  • Développer la proactivité
  • Communiquer plus efficacement
Prérequis :

Collaborateurs en équipe, Manager responsable d’équipe

Rythme :

Tous les 15 jours minimum

Deux modules possibles: 6 réunions ou 12 réunions