Ces semaines de confinement dans nos appartements plus ou moins grands, avec nos enfants et notre conjoint se révèlent de plus en plus pesants et stressants. On en a déjà fait la moitié, reste à bien vivre ou à vivre le mieux possible la deuxième partie.
Oublié le sas entre le privé et le professionnel
Nous vivons dans un lieu unique où se rassemblent toutes nos activités : plus de sas entre le privé et le professionnel, partage du territoire, temps morcelé, vie professionnelle sans cesse interrompue.
Comment résister au sentiment d’envahissement ? Comment tenir la route sans se perdre ? Comment maintenir ses principes éducatifs et sa rigueur professionnelle ? Comment maintenir des relations familiales équilibrées et chaleureuses sans agressivité ?
Quel défi à la fois pour les salariés et leurs employeurs !
Nous vivons une révolution des modes de travail.
Jusqu’à présent, bien que le télétravail commence déjà à se mettre en place, il restait encore exceptionnel.
Les différents contextes- social avec les grèves des transports, gilets jaunes, la réforme des retraites, – écologique avec le réchauffement climatique- économique avec le chômage important des territoires ruraux notamment- vont pousser de plus en plus vers la mise en place de la mobilité du poste de travail, du travail à distance, de chez soi.
Concilier les espaces et le temps, levier de performance de l’entreprise
L’accompagnement de ce nouveau mode de travail et de management à distance est un enjeu majeur dans le recrutement, l’attractivité et le développement économique de l’entreprise. L’enjeu dépasse la question logistique (planning, matériel et connexion sécurisée…) ou le management (reporting à distance, télé-meeting, animation des intranet…).
L’entreprise se doit aussi d’accompagner ses collaborateurs dans le développement de nouvelles compétences essentielles à l’employabilité de demain : organiser son espace et son temps pour travailler chez soi, intégrer une conciliation de la vie de famille et du professionnel fluide, affirmer son positionnement et ses contraintes pour plus d’efficacité.
Notre solution : le parcours AMC Ressources pour aider les salariés, les managers à intégrer dans l’organisation la conciliation vie de famille vie professionnelle pour plus de performance.
Anne-Malouine Corbin
Associée gérante AMC Ressources
